Фонд развития Комсомольска-на-Амуре Герб Комсомольска-на-Амуре

ФОНД РАЗВИТИЯ
КОМСОМОЛЬСКА-НА-АМУРЕ

Новости

10 существенных особенностей ИП и ООО, которые надо учитывать при выборе регистрации предприятия

25.10.2016

1. Что случилось?

Я решил заняться собственным бизнесом и моему будущему бизнесу нужна государственная регистрация. Что мне выбрать? Стать индивидуальным предпринимателем и или зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью? Вместе с компанией 1С-Старт, предоставляющей бесплатный сервис подготовки документов для регистрации ООО и ИП, мы насчитали 10 существенных особенностей ИП и ООО, которые надо учитывать при выборе.

2. Основное отличие ИП и ООО

Различий между физическим и юридическим лицом действительно много, но все они - следствие одного главного отличия. Физическое лицо, ставшее предпринимателем, остаётся самим собой – гражданином, который получил право вести собственный бизнес, т.е. получать доход самостоятельно, а не из кассы работодателя. А вот в процессе регистрации ООО образуется новый субъект - юридическое лицо со своим обособленным имуществом и правилами управления. Учредитель уже не вправе относиться к внесённым в уставный капитал деньгам и имуществу, как к своим собственным.

Итого: ИП – это просто статус физического лица, наподобие профессии, а ООО – отдельно существующее образование, долю в котором можно продавать, дарить, передавать по наследству.

3. Что проще зарегистрировать

Сроки государственной регистрации физического и юридического лица одинаковы, но есть существенная разница в пакете документов. Сравните сами:

Кроме того, для регистрации фирмы обязательно нужен юридический адрес, а предпринимателя регистрируют просто по прописке в паспорте. После получения заявления на открытие ООО налоговая инспекция проверяет достоверность указанного юридического адреса. Если собственник помещения не ответит по телефону или его письменное согласие вызовет какие-либо сомнения, то в регистрации могут отказать.

Госпошлина за регистрацию ИП в 5 раз меньше, чем для ООО: 800 рублей против 4 000. И да, не забудьте про уставный капитал. В течение 4-х месяцев после создания компании надо внести уставный капитал, его минимальный размер – 10 000 рублей.

Итого: зарегистрировать ИП проще и дешевле, чем организацию. В регистрации ООО из-за разных бюрократических условностей отказывают чаще.

4. У кого больше финансовых рисков

Увы, собственное дело может не только озолотить, но и разорить. Традиционно считается, что регистрировать ИП намного рискованнее, чем ООО. Во многом это действительно так, ведь имущество физического лица не разделяют на личное и на то, которое он использует в бизнесе. Поплатиться за коммерческие просчёты предприниматель может даже той собственностью, которая была приобретена до регистрации ИП.

Но и положение учредителя ООО тоже нельзя назвать полностью безопасным. С 2009 года активно растёт практика привлечения владельцев компаний к субсидиарной ответственности. Это означает, что если учредителя признают виновным в доведении фирмы до банкротства, то за долги придётся отдать не только внесённый уставный капитал (те самые 10 000 рублей), но и личную собственность. Особенно рискованно иметь долги по налогам, за них можно даже получить судимость.

Итого: Долги по бизнесу опаснее для ИП, его имущество забрать проще. Судиться с учредителями ООО готовы не все кредиторы, потому что результат не гарантирован. В утешение и тем, и другим – есть список имущества, которое нельзя отобрать ни у кого. Например, единственное жилье.

5. Кому проще вывести доход от бизнеса

Бизнес начинают с разными целями, но главная их них – получение прибыли. Часто для учредителей ООО неприятным сюрпризом оказывается тот факт, что нельзя просто получить честно заработанные деньги из кассы собственной компании или перевести их с расчётного счёта ООО на свою карту. Доход от бизнеса учредитель может получить только в виде дивидендов, да и то не чаще раза в квартал и при наличии прибыли. Именно сложность вывода денег из ООО порождает незаконные схемы по обналичиванию через конторы-однодневки или ИП, оказывающих «эфемерные» услуги.

У индивидуального предпринимателя с выводом денег нет никаких проблем – хоть на карту переводи, хоть в кассе наличными забирай. Никаких условностей и дополнительного налогообложения, главное, чтобы своё дело действительно приносило доход. Кроме того, многие банки не берут комиссию за вывод денег с расчётного счёта ИП на его карту физлица.

Итого: получение денег от бизнеса ИП выгоднее. Учредитель при получении доходов платит дополнительный налог от 13% (дивиденды) до 49% (взносы на зарплату и НДФЛ).

6. У кого выше налоговая нагрузка

К индивидуальным предпринимателям власти традиционно относятся как к «бизнес-малышам» - лишь бы сами себя прокормили. Дополнительно к обычным льготам малого бизнеса для ИП предусмотрены налоговые каникулы, возможность недорого купить патент, право уменьшать рассчитанные налоги за счёт уплаченных за себя страховых взносов и другие преференции.

Понятия «фирма», «компания», «организация» звучат не только гордо, но и дорого. За такой статус собственник бизнеса расплачивается дважды: первый раз налоги платит юридическое лицо, а второй – сам участник, получая дивиденды. Но двойным налогообложением это не признаётся, ведь учредитель и его ООО – это разные налогоплательщики.

Итого: ИП выгоднее и в плане налогообложения самой предпринимательской деятельности, а не только при выводе денег. Налоговая нагрузка предпринимателя может быть вдвое ниже, чем у аналогичного ООО.

7. Чей бизнес масштабнее

Учредитель, уставный капитал, доли, распределение прибыли – звучит солидно. Но и по факту у общества с ограниченной ответственностью больше возможностей привлекать партнёров и инвесторов, масштабировать бизнес, передавать его по наследству. Однажды созданная компания, при хорошем управлении может даже пережить своего создателя и вырасти в международный бренд.

Конечно, есть и такие предприниматели, которые по оборотам приближаются к крупным фирмам. Да и свой бизнес ИП тоже может передать другому лицу, просто для этого придётся полностью переоформлять документы. Но вот для партнёрства возможностей минимум – всё только на честном слове, легально ввести компаньонов в бизнес предпринимателя не получится.

Итого: ООО удобнее с точки зрения роста за счёт привлечения партнёров, пайщиков, кредиторов и инвесторов. Кроме того, если вы начинаете бизнес с другом или родственником, не стоит надеяться на добрые отношения и регистрировать ИП на одного из вас. Практика показывает, что в таком случает рушится и бизнес, и сама дружба. Регистрируйте компанию и фиксируйте все договорённости на бумаге.

8. К кому лояльнее относятся проверяющие

Негласные нормы для доначислений по результатам выездных налоговых проверок для организаций выше, чем для ИП. Да и поводов нарваться на штраф намного больше – юридические лица обязаны вести бухгалтерский учёт и соблюдать правила корпоративного документооборота. А чем больше требований, тем больше вероятность их нарушить.

Административная нагрузка компаний перед фондами (ПФР и ФСС) тоже существеннее. Сразу после регистрации ООО ставят на учёт как страхователя, даже если работников ещё нет и не предвидится. К этому прилагается обязательная отчётность работодателей, и не важно, что она будет нулевой. Забыл или сдал с ошибками – пожалуйте на разборки. А ещё есть вечный неразрешимый вопрос по поводу права (обязанности) директора-единственного учредителя заключать с собой трудовой договор. Как ни поступи, всё равно какой-нибудь надзорный орган будет не согласен.

Итого: перечень претензий у проверяющих к ООО гораздо больше, чем к ИП. Без бухгалтера или самостоятельного учёта в специализированной программе после регистрации фирмы не обойтись. 

9. Кто платит в случае простоя бизнеса

Не всегда дела в бизнесе идут так, как задумывалось. Бывает, что бизнес замирает на 1-2 месяца или даже больше. Если ООО не ведёт деятельность, то при отсутствии доходов может не платить налоги. Неработающий предприниматель тоже может не платить налоги, но у него есть ещё обязанность вносить за себя страховые взносы. Каждый год эта сумма растет, в 2016 году минимальный размер – 23 000 рублей. Платить взносы надо независимо от дохода и наличия деятельности. Исключение – если предприниматель вышел в декрет или его призвали на срочную военную службу. 

Итого: в периоды простоя при прочих равных условиях ИП несёт расходы на оплату взносов за себя, а ООО – нет. Чтобы прекратить уплату взносов, предпринимателю имеет смысл сняться с учёта на период простоя и снова открыться, когда потребуется.

10. Что проще закрыть

Ликвидация ООО – долгий и в чём-то мучительный процесс, требующий дополнительных расходов. О своём закрытии организация должна уведомить государство и кредиторов, рассчитаться с долгами, сдать в налоговую промежуточный и ликвидационный баланс и прочее.  Самый короткий срок ликвидации фирмы без долгов и проблем с отчётностью – 4 месяца.

ИП достаточно заявить о закрытии, подав одно единственное заявление и заплатив 160 рублей пошлины. Предпринимателя снимают с учёта всего за 5 рабочих дней, даже с долгами по налогам и взносам. Их, правда, всё равно придётся выплатить. ИП закрылось, но ведь гражданин никуда не делся.

Итого: закрыть ООО значительно сложнее и дольше, чем ИП. Но у учредителя есть вариант – не ликвидировать ООО, а просто продать фирму или долю в ней.

11. Равенство ИП и ООО перед законом

Надо признать, что существует определённая дискриминация организационно-правовой формы ИП при выборе видов деятельности. Например, индивидуальные предприниматели не могут заниматься оборотом алкоголя, микрофинансовой и кредитной деятельностью, ломбардами, страхованием и прочим.  Зато у организаций-работодателей больше обязанностей перед работниками. Так, выплачивать при увольнении выходное пособие должны только юридические лица, ИП могут это делать добровольно.

По неизвестным причинам юридическое лицо в принципе считается более финансово устойчивым и платёжеспособным, хотя минимальный уставный капитал ООО составляет всего 10 000 рублей. Как следствие, штрафы для организаций за многие административные нарушения на порядок выше, чем для ИП. Кроме того, наказывается не только сама компания, но и отдельно её руководитель.

Итого: спрос с юридического лица строже, чем с предпринимателя. Если вы не планируете заниматься бизнесом, не разрешённым для физического лица, то проще и спокойнее быть ИП.

5 примеров, когда лучше иметь ИП:

  1. вы продаёте ваши услуги (например, вы программист, репетитор, сапожник, таксист, водитель-экспедитор);
  2. вы владелец небольшой розничной точки продаж без алкогольной продукции (сувениры, цветы) или небольшого онлайн-магазина без алкогольной продукции;
  3. вы хотите попробовать новую нишу или новый бизнес в определённый период времени и на собственные деньги, и хотите иметь возможность быстро свернуть дело в случае неудачи;
  4. вы не имеете и не планируете привлекать партнёров;
  5. предполагаемый доход не очень велик, поэтому вы не хотите платить дополнительные налоги при выводе денег из бизнеса.

5 примеров, когда надо регистрировать ООО:

  1. у вас есть партнёры или вы планируете в будущем их привлекать;
  2. вас интересует серьёзный бизнес, без каких-либо ограничений по видам деятельности;
  3. вы имеете другие источники доходов, поэтому для вас достаточно получать дивиденды раз в квартал и реже;
  4. предполагаемый доход позволит вам нанимать бухгалтера и платить дополнительные налоги за вывод денег;
  5. вы планируете масштабировать бизнес, и в какой-то момент отойти от дел, получая пассивный доход.

По  материалам  Клерк.Ру

Фонд в прямом эфире Радио Европа Плюс. Все о поддержки бизнеса города Юности в интервью с Управляющим Фондом Галуза Светланой Владимировной.

21.10.2016

20 октября 2016г  в прямом эфире Радио Европа Плюс  состоялась  беседа  Управляющего Фондом поддержки малого и среднего предпринимательства г.Комсомольска-на-Амуре,члена Совета по предпринимательству при главе города Галуза Светланы Владимировны с ведущей радиостации Евгенией Довлатовой. Час  пролетел, как минута. Говорили о поддержке бизнеса в городе Юности, о программах Фонда, пригласили предпринимателей к участию в Конкурсах на получение субсидий, но и конечно же о  повседневной работе Фонда.

Отличная возможность для информирования предпринимателей и жителей нашего города о том,что реально может поддержать в непростых экономических условиях страны их действующий бизнес или дать толчок к регистрации нового предприятия.Совсем скоро стартуют новые Конкурсы на получение субсидии!

 -- До конца 2016 года будет проведено еще два Конкурса: на поддержку начинающих предпринимателей, бизнес которых существует менее одного года с возможностью получения на расчетный счет организации до 200 тысяч рублей, второй конкурс — компенсация затрат на производство - рассчитан на предпринимателей, бизнес которых зарегистрирован более одного года. По этой программе субъекты малого предпринимательства могут рассчитывать на пополнение своих финансов до 1,5 млн. рублей.Уже сейчас мы приглашаем предпринимателей заявить о себе, начать работу по подготовке пакета документов. Участие в конкурсах помогает возместить затраты, которые понесены на развитие бизнеса в текущем году, — рассказала Светлана Владимировна.

По итогам прошлого года 16 начинающих предпринимателей получили в общем 2 млн. рублей, 6 молодых бизнесмена разделили между собой 450 тысяч рублей, на поддержку производства было выделено 6 млн.250 тысяч рублей — их распределили решением конкурсной комиссии между 8 предпринимателями Комсомольска-на-Амуре.




 

 

Что город Комсомольск-на-Амуре может предложить инвестору. Интервью Евгения Коршикова, первого заместителя главы города.

14.10.2016

Про инвестиционный климат в последнее время не говорит только ленивый: рейтинги, проекты, преференции, особые условия. И о том, что инвестиционная привлекательность — это возможности территории, но не только природно-ресурсные богатства. Особая роль в создании этого самого и такого важного инвестиционного климата у местной власти. У неё и спросим: что же нужно сделать, чтобы город стал интересен инвесторам?

Наш собеседник Евгений Коршиков, первый замглавы города, по совместительству инвестиционный уполномоченный Комсомольска-на-Амуре.

 

— Евгений Владимирович, что сегодня город может предложить инвесторам?

— На территории города есть крупные промышленные площадки с необходимыми для производства коммуникациями, земельные участки для бизнеса, для строительства жилья.

Есть территория опережающего социально-экономического развития, причём, она создана для любого бизнеса, как крупного, так и среднего и малого. На площадках ТОСЭР  работает с десяток налоговых льгот. Порог захода в ТОСЭР составляет всего 500 тыс. рублей. На сегодня утвержден проект планировки площадки «Парус» со схемами инженерных, транспортных сетей, вариантов размещения существующих и возможных резидентов.

Вопросы или инициативы по реализации бизнес-планов сегодня решаются через «одно окно». К нам, а точнее в Агентство инвестиций, приходят с проектами, и дальше мы их изучаем, распределяем по отраслевым направлениям, собираем рабочие группы: думаем, как и чем помочь. Обращаемся в край, если нужно, привлекаем их связи, возможности, дополнительные средства из целевых программ. В городе есть и свои финансовые инструменты, в октябре должен быть принят депутатами залоговый фонд.

Главное – город сегодня готов обсуждать любую инициативу, искать пути реализации предложений бизнеса.

— Как, например, предложение построить в Комсомольске химический завод, о котором недавно писали все СМИ?

 — Это новое инвестиционное предложение  для города. У инвестора — компании «Аурат», многолетний опыт работы в этой сфере. Их продукция востребована рынком, налажена система сбыта, отлажены технологические процессы. Это возможности развития импортозамещения, снижения себестоимости производства для региональных компаний. Конечно, есть риски и для нас, и для инвестора. На данный момент возможность создания хим.производства только обсуждается, и при принятии решения о реализации этого проекта, конечно, в первую очередь, будет рассматриваться его экологическая составляющая. Инвестиции инвестициями, но экология, безопасность граждан – в первую очередь.

— Вернемся к «одному окну» — об этом много говорят, но мало кто понимает, в чем смысл и выгода для инвестора?

 — В городе утвержден алгоритм бесплатного сопровождения бизнес-проектов. Только проект должен быть проработан и экономически обоснован. Принятый порядок устанавливает сроки: 5 дней на подготовку ответов по запросам инвесторов, 23 дня на утверждение плана реализации инвестиционного проекта. То есть, в течение месяца мы должны разобраться в проекте и предложить инвестору конкретные формы поддержки.

Во-вторых, порядок назначает ответственных лиц за сопровождение инвесторов.

Заходит инвестор, как я уже говорил, через специализированную организацию – Агентство инвестиций и развития, которая представляет интересы инвестора: проясняет «узкие места», задает удобные и неудобные вопросы, организует нужные встречи и так далее, чтобы предприниматель быстрее начал работать.

По этому принципу Агентство работает с начала года. Сейчас на сопровождении шесть проектов: два уже реализуются, по четырем согласовываем возможности и условия реализации. Всего в Агентстве на сегодняшний день зарегистрировано 46 заявок. В основном, это предприниматели, конечно. Обращаются за поиском подходящих земельных площадок, с вопросами об организации бизнеса и на ТОСЭРах, с предложениями развития своего бизнеса и новых производств в городе. Таких — большинство.

На данный момент Порядок сопровождения инвестпроектов — ключевой документ по развитию инвестиционной деятельности в городе. Для потенциальных инвесторов – новый механизм поддержки, снимающий многие барьеры.

— А сроки предоставления земельных участков для бизнеса? По мнению многих, они отпугивают потенциальных инвесторов.

 — Да, это как раз те показатели, которые тянут инвестиционный рейтинг края вниз. На данный момент срок получения разрешения на строительство в крае составляет 203 дня. В нашем городе от 210 до 284 дней (в зависимости от того, сформирован изначально земельный участок или нет). Сегодня созданы рабочие группы и в крае, и в городе, куда вошли структуры и организации, задействованные в «разрешительных» вопросах. Задача — до конца года определить механизм сокращения сроков до установленных краем показателей –  105 дней.

— Евгений Владимирович, «одно окно» для инвестора, сокращение сроков для бизнеса, как вся эта инвестиционная деятельность повлияет на качество жизни обычных людей?

 — Инвестиционная деятельность – это шаги по развитию территории: отраслей, направлений, которые смогут обеспечить город капиталом. Поэтому сегодня мы поддерживаем выгодные секторы для инвестирования, развиваем кооперацию между промышленными гигантами и средним бизнесом, прорабатываем формы поддержки бизнеса и так далее. Обеспечение заказами существующих производств, создание новых предприятий ведет за собой стабильную занятость, увеличение рабочих мест, снижение социальной напряженности.  Это напрямую влияет на качество жизни горожан, а стабильные поступления в бюджет поддерживают развитие социальной сферы и городской инфраструктуры. Кстати, план комплексного развития города предполагает не только строительство 27 объектов, но и 33 организационных мероприятия по развитию экономики.

Беседовала Евгения Ридман

Про инвестиционный климат в последнее время не говорит только ленивый: рейтинги, проекты, преференции, особые условия. И о том, что инвестиционная привлекательность — это возможности территории, но не только природно-ресурсные богатства. Особая роль в создании этого самого и такого важного инвестиционного климата у местной власти. У неё и спросим: что же нужно сделать, чтобы город стал интересен инвесторам?

Наш собеседник Евгений Коршиков, первый замглавы города, по совместительству инвестиционный уполномоченный Комсомольска-на-Амуре.

— Евгений Владимирович, что сегодня город может предложить инвесторам?

— На территории города есть крупные промышленные площадки с необходимыми для производства коммуникациями, земельные участки для бизнеса, для строительства жилья.

Есть территория опережающего социально-экономического развития, причём, она создана для любого бизнеса, как крупного, так и среднего и малого. На площадках ТОСЭР  работает с десяток налоговых льгот. Порог захода в ТОСЭР составляет всего 500 тыс. рублей. На сегодня утвержден проект планировки площадки «Парус» со схемами инженерных, транспортных сетей, вариантов размещения существующих и возможных резидентов.

Вопросы или инициативы по реализации бизнес-планов сегодня решаются через «одно окно». К нам, а точнее в Агентство инвестиций, приходят с проектами, и дальше мы их изучаем, распределяем по отраслевым направлениям, собираем рабочие группы: думаем, как и чем помочь. Обращаемся в край, если нужно, привлекаем их связи, возможности, дополнительные средства из целевых программ. В городе есть и свои финансовые инструменты, в октябре должен быть принят депутатами залоговый фонд.

Главное – город сегодня готов обсуждать любую инициативу, искать пути реализации предложений бизнеса.

— Как, например, предложение построить в Комсомольске химический завод, о котором недавно писали все СМИ?

 — Это новое инвестиционное предложение  для города. У инвестора — компании «Аурат», многолетний опыт работы в этой сфере. Их продукция востребована рынком, налажена система сбыта, отлажены технологические процессы. Это возможности развития импортозамещения, снижения себестоимости производства для региональных компаний. Конечно, есть риски и для нас, и для инвестора. На данный момент возможность создания хим.производства только обсуждается, и при принятии решения о реализации этого проекта, конечно, в первую очередь, будет рассматриваться его экологическая составляющая. Инвестиции инвестициями, но экология, безопасность граждан – в первую очередь.

— Вернемся к «одному окну» — об этом много говорят, но мало кто понимает, в чем смысл и выгода для инвестора?

 — В городе утвержден алгоритм бесплатного сопровождения бизнес-проектов. Только проект должен быть проработан и экономически обоснован. Принятый порядок устанавливает сроки: 5 дней на подготовку ответов по запросам инвесторов, 23 дня на утверждение плана реализации инвестиционного проекта. То есть, в течение месяца мы должны разобраться в проекте и предложить инвестору конкретные формы поддержки.

Во-вторых, порядок назначает ответственных лиц за сопровождение инвесторов.

Заходит инвестор, как я уже говорил, через специализированную организацию – Агентство инвестиций и развития, которая представляет интересы инвестора: проясняет «узкие места», задает удобные и неудобные вопросы, организует нужные встречи и так далее, чтобы предприниматель быстрее начал работать.

По этому принципу Агентство работает с начала года. Сейчас на сопровождении шесть проектов: два уже реализуются, по четырем согласовываем возможности и условия реализации. Всего в Агентстве на сегодняшний день зарегистрировано 46 заявок. В основном, это предприниматели, конечно. Обращаются за поиском подходящих земельных площадок, с вопросами об организации бизнеса и на ТОСЭРах, с предложениями развития своего бизнеса и новых производств в городе. Таких — большинство.

На данный момент Порядок сопровождения инвестпроектов — ключевой документ по развитию инвестиционной деятельности в городе. Для потенциальных инвесторов – новый механизм поддержки, снимающий многие барьеры.

— А сроки предоставления земельных участков для бизнеса? По мнению многих, они отпугивают потенциальных инвесторов.

 — Да, это как раз те показатели, которые тянут инвестиционный рейтинг края вниз. На данный момент срок получения разрешения на строительство в крае составляет 203 дня. В нашем городе от 210 до 284 дней (в зависимости от того, сформирован изначально земельный участок или нет). Сегодня созданы рабочие группы и в крае, и в городе, куда вошли структуры и организации, задействованные в «разрешительных» вопросах. Задача — до конца года определить механизм сокращения сроков до установленных краем показателей –  105 дней.

— Евгений Владимирович, «одно окно» для инвестора, сокращение сроков для бизнеса, как вся эта инвестиционная деятельность повлияет на качество жизни обычных людей?

 — Инвестиционная деятельность – это шаги по развитию территории: отраслей, направлений, которые смогут обеспечить город капиталом. Поэтому сегодня мы поддерживаем выгодные секторы для инвестирования, развиваем кооперацию между промышленными гигантами и средним бизнесом, прорабатываем формы поддержки бизнеса и так далее. Обеспечение заказами существующих производств, создание новых предприятий ведет за собой стабильную занятость, увеличение рабочих мест, снижение социальной напряженности.  Это напрямую влияет на качество жизни горожан, а стабильные поступления в бюджет поддерживают развитие социальной сферы и городской инфраструктуры. Кстати, план комплексного развития города предполагает не только строительство 27 объектов, но и 33 организационных мероприятия по развитию экономики.

Беседовала Евгения Ридман

 По материалам сайта : http://dvkomsomolsk.ru/2016/10/13/

Первый этап модернизации санатория-профилактория «Металлург» в г.Комсомольске-на-Амуре уже наступил.Инвестиционный проект предпринимателя Николая Красикова.

14.10.2016

https://www.kmscity.ru/assets/news/PR/metallurg_1.jpg

Два дня назад специалисты приступили к первому этапу модернизации санатория-профилактория «Металлург». Автором инвест-проекта по преобразованию учреждения в полноценный комплекс по оздоровлению и реабилитации выступил генеральный директор ООО «СП «Металлург» Николай Красиков. Продвижение и реализация инициативы идет в сопровождении Агентства инвестиций и развития Комсомольска-на-Амуре.

На первом этапе предстоит произвести ремонт помещений и реконструкцию здания. Будет закуплено современное оборудование, преимущественно в Москве, и внедрены новые методики лечения. Срок исполнения работ — до февраля 2018 года. А до 2020 года планируется сдать в эксплуатацию новый водно-оздоровительный комплекс. Стоимость инвестиционного проекта оценивается в 40 миллионов рублей.

Инициатору проекта Николаю Красикову — 32 года. Первый свой стартап запустил восемь лет назад, развивал коммерческое дело сразу в трех направлениях. Сегодня у молодого предпринимателя довольно успешный бизнес в Комсомольске-на-Амуре и Хабаровске. А нынче Николай вкладывает средства в развитие нового производства. О реализации инвест-проекта, призванного улучшить качество жизни горожан, говорим с автором.

— Преуспевающим санаторий-профилакторий «Металлург» сегодня трудно назвать. Последние годы демонстрирует устойчивый убыток, примерно, 2,5 миллиона рублей в год. Основные фонды обветшали, оборудование требует замены, да и само учреждение используется на 10%. Так отчего же решили «реанимировать» этот объект?

— Потому что увидели в нем большой потенциал. Санаторий-профилакторий «Металлург» существует с 1982 года и является одним из двух действующих в городе. Он продолжает размещать людей по путевкам, здесь можно пройти курсовое лечение. Останавливаются в «Металлурге» спортсмены, которые приезжают в Комсомольск-на-Амуре на соревнования.

Мы хотим вывести объект на новый уровень, потому что санаторий конкурентоспособен для того, чтобы участвовать в государственных закупках, предоставлять услуги по оздоровлению и реабилитации. Причем мысль «реанимировать» учреждение пришла после беседы с председателем правления общества «Знание» России, гендиректором ООО «Санаторно-курортный комплекс «Знание» в Сочи Дмитрием Богдановым. Мы говорили с ним о перспективах Комсомольска-на-Амуре. Дмитрий Владимирович привел пример с реабилитационным центром «Сосновый бор» в Челябинске. До недавнего времени учреждение пребывало в таком же состоянии, как и наш «Металлург». Однако на сегодняшний день — это одно из популярных в регионе мест профилактики заболеваний. Для оздоровления и лечения сюда едут со всего района дети, пожилые люди, работающие на предприятиях специалисты. Мы видим в обновлении «Соснового бора» пример для подражания. На объекте проделана та же работа, которую предстоит выполнить нам.

— Николай, сколько денег направлено на реализацию первоначального этапа преобразования «Металлурга»?

— Собственных средств на осуществление первого этапа мы с инвесторами вложим порядка 7 миллионов рублей. Также есть договоренность о втором раунде инвестиций с привлечением сторонних инвесторов. С января 2017 года планируем выйти на оперативный плюс и начать вкладывать в проект средства из текущей прибыли.

— Получается, что на время ремонта санаторий-профилакторий будет функционировать?

— Я обратился с просьбой к администрации города на время модернизации ни в коем случае не закрывать санаторий. Как только мы отпустим людей в свободный рынок труда, мы потом их просто не соберем. На сегодняшний день в санатории-профилактории трудятся 36 человек: замечательный медперсонал, отличные администраторы. Все специалисты — достаточно профессиональны в своей области. Некоторые работают в этой сфере более 20 лет.

— Можно масштабно изменить облик, направленность объекта, но будет ли он на 100 процентов востребован? Проблема заполняемости санаторно-профилактических учреждений в нашем городе — актуальнейшая.

— До подписания договора по инвест-проекту генеральный директор АО «РУМА» Андрей Олейник предоставил нам организационную свободу действий. Получается, что мы зашли на объект намного раньше запланированных сроков. И на сегодняшний день заполняемость «Металлурга» по гостиничным услугам составляет 48%, по санаторному предложению — 23%. Выходит, что АО «РУМА» на сегодняшний день уже имеет экономический эффект от наших совместных действий.

По поводу востребованности будущего комплекса по оздоровлению и реабилитации у меня сомнений нет. Сейчас в положительную сторону меняется отношение к санаторному лечению у врачей, руководителей крупных предприятий, производств с тяжелыми и вредными условиями труда. Заключается все больше коммерческих контрактов с санаториями, которые расположены в непосредственной близости от производств.

Люди пенсионного возраста, учителя, сами же врачи, желали бы в течение года поддерживать здоровье. Но многие не могут выехать за пределы города, а местные санатории — альтернатива раскрученным, но таким далеким всероссийским здравницам. Только в этом году Фондом социального страхования РФ выделено более 150 миллионов рублей на санаторное обслуживание граждан Хабаровского края.

По оценкам экспертов, рынок оказания оздоровительных и санаторных услуг в крае составляет 620 миллионов рублей. Комсомольский-на-Амуре «Металлург» на сегодняшний день занимает 3,3% от данного рынка при потенциале в 10% без строительства дополнительных корпусов и 14% — при возведении водно-оздоровительного корпуса. Я уверен: предоставим условия, появится и высокий спрос на услуги санатория-профилактория.

В тесном контакте мы работаем с министерствами здравоохранения, образования, соцзащиты Хабаровского края. Министерство здравоохранения учло наши пожелания по организации закупок по предоставлению санаторно-курортных путевок. В ближайшее время проведем на базе санатория-профилактория «Металлург» встречи с докторами края, расскажем им о возможностях здравницы.

С министерством образования края есть договоренность, что учителя города Юности будут проходить курсы лечения и оздоровления именно в санатории «Металлург».

— А какие услуги предложит горожанам обновленный «Металлург»?

— Можно будет воспользоваться инновационными технологиями в восстановлении организма после травм и лучевого, химического лечения. Пройти антистресс-терапию с помощью комплекса аппаратной и психологической помощи. Получат развитие курсы для реабилитации спортсменов различных возрастов после рабочих сезонов, а также посттравматическая терапия. Думаю, востребованной будет и эффективная программа реабилитации инвалидов.

— Николай, спасибо за познавательную информацию. Желаем удачи в реализации проекта.

Марина КИТАЕВА

По материалам сайта : http://dvkomsomolsk.ru/2016/10/12

130 комсомольских школьников посвятили в «юные предприниматели»

13.10.2016

11 октября во Дворце творчества детей и молодежи для комсомольских школьников прошла торжественная церемония посвящения в ряды юных предпринимателей. Ребят поприветствовали депутаты городской Думы представители Совета по предпринимательству при главе города. Для всех гостей мероприятия состоялся праздничный концерт.

В этом учебном году 130 ребят выбрали классы, в которых дополнительно предусмотрены занятия по основам коммерции. Такие профильные классы действуют в  школах № 8, 30, 32, 36, 23, 50. Каждый из них курирует ментор из числа  успешных предпринимателей города, который проводит с ребятами познавательные встречи,  беседы и занятия, в том числе и практические.

Предпринимательские классы возникли в городе Юности по инициативе Совета по предпринимательству при главе города  3 года назад и успешно действуют в настоящее время благодаря активной поддержке Управления образования  администрации Комсомольска-на-Амуре.

 

На Дальневосточном форуме предпринимателей "Бизнес на Дальнем Востоке: стратегия развития" представлен опыт Якутии.

12.10.2016

В рамках обсуждения Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года в г. Хабаровск 6-7 октября состоялся Дальневосточный форум предпринимателей "Бизнес на Дальнем Востоке: стратегия развития".

В июне текущего года утверждена Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года, стратегическим ориентиром которой является увеличение доли малых и средних предприятий в ВРП в 2 раза.
Дальневосточники обсудили проблемы реализации поставленной задачи, эффективность имеющихся инструментов развития и внесли предложения по совершенствованию государственного регулирования.
На форуме состоялось семь круглых столов, функционировали общественные приемные, мастер-классы, итоги которых обсуждены на панельной дискуссии "Бизнес на Дальнем Востоке: механизмы реального роста".

 

Учитывая комплексный характер вопросов предпринимательства, в работе Форума участвовали представители ответственных министерств и бизнес-сообщества Республики Саха (Якутия).
Первый заместитель министра экономики Республики Саха (Якутия) Майя Данилова на круглом столе № 1: "Обмен лучшими практиками и эффективными решениями по улучшению инвестиционного и делового климата в субъектах ДФО" представила опыт Республики Саха (Якутия) в организации работы МФЦ для бизнеса. Деятельность МФЦ с момента своего открытия в апреле 2010 года была направлена также и на предоставление государственных и муниципальных услуг субъектам предпринимательства.
Им сейчас доступно получение 94 услуг на базе МФЦ. С середины 2015 года для предпринимателей в сельской местности на базе МФЦ был реализован пилотный проект по предоставлению комплексной услуги «Своё дело» на базе офисов МФЦ в Среднеколымском, Чурапчинском, Усть-Янском, Булунском районах, который сейчас распространен на всю республику. Якутия оказалась пионером в этой области, примечательно, что со следующего года на федеральном уровне будут создаваться МФЦ для бизнеса.
Интерес для дальневосточников представляла организация услуг ресурсоснабжающих организаций на базе МФЦ Якутии. Особенность республики в том, что кроме перечня обязательных услуг, предоставляется широкий перечень дополнительных услуг, сформированных в комплексы по жизненным ситуациям и этапам развития бизнеса.

 

Модератор круглого стола заместитель председателя совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата Хабаровского края Сергей Степанов на панельной дискуссии, представляя итоги работы, неоднократно отмечал опыт Республики Саха (Якутия).
По результатам Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации 2016 года МФЦ Республики Саха (Якутия) вошло в сборник «Описание успешных практик субъектов Российской Федерации Дальневосточного федерального округа» по показателю В2.3 «Эффективность процедур постановки на кадастровый учет».
Среднее время постановки на кадастровый учет в Республике Саха (Якутия) составляет 24,44 дня и среднее количество процедур - 3,56, что быстрее, чем средние показатели по самой эффективной группе регионов.


 

На круглом столе № 3 "Оценка регулирующего воздействия – эффективный механизм прямого диалога власти и бизнеса при принятии регуляторных решений" под модераторством Виталия Злобина, заместителя директора департамента оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития России, обсуждены проблемы учета интересов предпринимателей при проведении оценки регулирующего воздействия нормативных правовых актов. Хабаровский край является лидером в снижении регуляторной нагрузки не только на Дальнем Востоке, но и в стране в целом. Республика Саха (Якутия) занимает второе место на Дальнем востоке, и опыт республики, представленный Майей Даниловой был также интересен дальневосточникам, особенно в части оценки фактического воздействия постановлений тарифного регулятора.
 

Семь субъектов Дальнего Востока подписали соглашение о создании проектного офиса по совершенствованию ОРВ на Дальнем Востоке. В этом году площадку для проектного офиса предоставит Министерство экономического развития Хабаровского края. В следующем году Республика Саха (Якутия) готова принять эстафету.
 

Круглый стол № 5 "Инструменты развития Дальнего Востока" собрал специалистов, продвигающих проекты ТОСЭР и Свободного порта Владивосток. Позиция Якутии по созданию ТОСЭР не под "мега-проекты", а для малого и среднего предпринимательства, вызвала живой отклик у участников форума после выступления первого заместителя министра экономики Республики Саха (Якутия). Включение инструмента ТОСЭР в цепочку сопровождения малого и среднего бизнеса от идеи до выхода на рынки - от бизнес-инкубатора до ТОСЭР является в настоящий момент уникальным на Дальнем Востоке. На панельной дискуссии это было подтверждено и Директором департамента Минвостокразвития России Григорием Смоляком, который начал свое выступление с опыта ТОСЭР "Индустриальный парк "Кангалассы" как примера, опровергающего неписаную аксиому о том, что ТОСЭР не для малого бизнеса.
 

Следующим этапом развития цепочки для предпринимателя является выход на международные рынки, вопросы которого были обсуждены на круглом столе № 7: "Экспорт малых и средних предприятий: вызовы и пути решения", в работе которого приняла участие заместитель министра по федеративным отношениям и внешним связям Республики Саха (Якутия) Диана Степанова.
 

На форуме также рассмотрены проблемы совершенствования контрольно-надзорной деятельности, поддержки несырьевого экспорта дальневосточных субъектов предпринимательства, участия субъектов малого и среднего предпринимательства в государственных (муниципальных) закупках и закупках компаний с государственным участием, использования лучших практик по улучшению делового климата.
 

На панельной дискуссии "Бизнес на Дальнем Востоке: механизмы реального роста" первый заместитель министра по делам предпринимательства и развития туризма Республики Саха (Якутия) Татьяна Лебедева представила опыт республики по созданию бизнес-инкубаторов.
Участники дискуссии сошлись на том, что человеческое отношение к бизнесу, взаимное доверие между властью и бизнесом - это основы успеха реализации Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года. 

По материалам Официального информационного портала Республики Якутия (САХА) от  08.10.2016г

Дальневосточный форум предпринимателей «Бизнес на Дальнем Востоке: стратегия развития» состоялся 6- 7 октября 2016 г. в Хабаровске.

12.10.2016

На круглом столе «Инструменты развития Дальнего Востока», который состоялся в Хабаровске в рамках проведения Дальневосточного форума предпринимателей «Бизнес на Дальнем Востоке: стратегия развития» обсудили механизмы, которые могут способствовать экономическому росту Дальневосточного федерального округа. Среди инструментов были рассмотрены такие мероприятия как поддержка бизнес-проектов на Дальнем Востоке со стороны федерального центра, создание и развитие территорий опережающего социально-экономического развития, свободный порт Владивосток, развитие острова Большой Уссурийский и внутренний и въездной туризм.
Модератором круглого стола выступил руководитель дирекции Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» в Дальневосточном федеральном округе Сергей Мазунин.

 О федеральных мерах поддержки бизнеса рассказал Артем Андреев, начальник управления по взаимодействию с МСП Банком, разработке и продвижению продуктов АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства». Так корпорация МСП выделила отрасли, для которых она в первую очередь выдает гарантийную поддержку – это сельское хозяйство, обрабатывающее производство, распределение газа и воды, развитие транспорта и связи, а также туризм. В настоящее время у корпорации есть сеть, состоящая из 46 банков-партнеров, где можно получить кредит по ставке 6,5%.

Майя Данилова, первый заместитель министра экономического развития Республики Саха (Якутия) поделилась особенностями якутской ТОСЭР «Кангалассы». В первую очередь территория опережающего социально-экономического развития в Якутии, площадью 138,5 га, ориентирована на малые средние предприятия, которые в основном связаны с производством строительных материалов из местного сырья. ТОСЭР «Кангалассы» привлекла внимание инвестором из таких стран, как Китайская Народная Республика, Япония и Литва.

Антон Арбузов и Владимир Бабкин - члены Совета по предпринимательству г Комсомольска-на-Амуре представляли на Форуме  наш город.

 

Эксперт Приморского краевого отделения ООО МСП «ОПОРА РОССИИ» Анастасия Васюк рассказала о потенциале свободного порта Владивосток (куда включен также и порт Ванино Хабаровского края), где резидентов интересует не только свободная таможенная зона, налоговые льготы и ускоренный возврат НДС, но и защита, а также правовая поддержка бизнеса, в том числе и с возможностью корректировки законодательства.

 

По материалам сайта Министерства экономического развития Хабаровского края 08.10.2016г

23 октября в Комсомольске пройдёт второй ежегодный гастрономический Фестиваль «Fish-АМУР-Fest»

11.10.2016

23 октября в Силинском парке пройдёт второй ежегодный гастрономический Фестиваль «Fish-АМУР-Fest».

Организаторами фестиваля подготовлена насыщенная культурно-развлекательная программа с участием творческих коллективов города, начнется она с 13.00.

Гостей мероприятия ждет ярмарка рыбной продукции, где можно будет попробовать местные рыбные деликатесы, ярмарка рыболовецких товаров, тематические конкурсы, мастер-классы от лучших шеф-поваров Дальнего Востока по приготовлению суши, роллов и других блюд из морепродуктов. Кроме того, на фестивале будут подведены итоги конкурса «ФотоFISHка.

По сложившейся традиции, во время фестиваля в 150-литровом чане будет приготовлена уха по старинному русскому рецепту, попробовать которую смогут все желающие.

Для рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий фестиваль «Fish-АМУР-Fest» представляет отличную возможность для презентации и продвижения своей продукции, по вопросам участия организаций в фестивале можно обращаться в Центр отдыха и развлечений «Силинский парк».

 

Дальневосточный форум предпринимателей «Бизнес на Дальнем Востоке: стратегия развития» состоится 6- 7 октября 2016 г., г. Хабаровске

29.09.2016

ПРОГРАММА

 

06 – 07 октября 2016 года

г. Хабаровск

 

 

Число участников – 700 человек

 

 

Время

Мероприятия 06 октября 2016 г.

Работа по темам

09.00 – 10.00

Кофе-брейк, регистрация участников

10.00 – 13.00

Мастер-класс "Презентация образовательного проекта АО "Российский экспортный центр" (ул. Пушкина, 54)

Модератор: Никитина Алисия Равилевна, директор образовательного проекта АО "Российский экспортный центр, г. Москва

Круглый стол № 1 "Обмен лучшими практиками и эффективными решениями по улучшению инвестиционного и делового климата в субъектах ДФО" (Дом официальных приемов Правительства Хабаровского края, ул. Шевченко, 3, 2 этаж)

Модераторы: Степанов Сергей Владимирович, заместитель председателя совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата Хабаровского края, г. Хабаровск; Рубахин Владимир Ильич, общественный представитель Агентства стратегических инициатив в Камчатском крае

Круглый стол № 2 "Негосударственный сектор в социальной сфере: проблемы, опыт, возможности для бизнеса" (Дом официальных приемов Правительства Хабаровского края, ул. Шевченко, 3, 1 этаж)

Модераторы: представитель Минэкономразвития России, г. Москва; Поличка Нина Петровна, директор некоммерческого партнерства "Дальневосточный научный центр местного самоуправления", г. Хабаровск

11.30 – 11.45

Перерыв. Кофе-брейк

13.00 – 14.00

Перерыв. Обеденный кофе-брейк. Регистрация участников

14.00 – 17.00

Круглый стол № 3 "Оценка регулирующего воздействия – эффективный механизм прямого диалога власти и бизнеса при принятии регуляторных решений" (Дом официальных приемов Правительства Хабаровского края, ул. Шевченко, 3, 2 этаж)

Модератор: Злобин Виталий Евгеньевич, заместитель директора департамента оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития России, г. Москва

Круглый стол № 4 "Бизнес на Дальнем Востоке России: финансовые возможности развития. В фокусе – бизнес, финансовые организации и финансовые рынки" (Правительство Хабаровского края, ул. Карла Маркса, 56, Актовый зал)

Модератор: представитель Ассоциации региональных банков "Россия", г. Москва

15.30 – 15.45

Перерыв. Кофе-брейк

 

07 октября 2016 г.

10.00 – 14.00

Работа общественных приемных (МАУК "Городской дворец культуры, ул. Ленина, 85)

1) Фонд поддержки малого предпринимательства Хабаровского края.

2) Гарантийный фонд Хабаровского края.

3) Краевое агентство содействия предпринимательству.

4) Общественная приемная Уполномоченного по защите прав предпринимателей.

5) Управление Федеральной налоговой службы по Хабаровскому краю

Работа по темам

09.00 – 10.00

Кофе-брейк, регистрация участников

10.00 – 13.00

Круглый стол № 5 "Инструменты развития Дальнего Востока" (МАУК "Городской дворец культуры, ул. Ленина, 85, Большой зал)

Модератор: Мазунин Сергей Николаевич, руководитель дирекции Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ" в ДФО, г. Хабаровск

Круглый стол № 6 "От стратегии противостояния к стратегии сотрудничества: совершенствование контрольно-надзорной деятельности" (МАУК "Городской дворец культуры, ул. Ленина, 85, Конференц-зал)

Модераторы: Герасимов Олег Владимирович, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае; Сухоруков Андрей Владимирович, председатель межрегиональной общественной организации "Дальневосточное объединение промышленников и предпринимателей", г. Хабаровск

Круглый стол № 7 "Экспорт малых и средних предприятий: вызовы и пути решения" (МАУК "Городской дворец культуры, ул. Ленина, 85, Выставочный зал)

Модераторы: Суханов Иван Анатольевич, руководитель Центра поддержки и развития экспорта Хабаровского края г. Хабаровск; Глушак Роман Павлович, руководитель Представительства АО "ЭКСАР" в ДФО, г. Владивосток

11.30 – 11.45

Перерыв. Кофе-брейк

13.00 – 14.00

Перерыв. Обеденный кофе-брейк

14.00 – 14.30

Регистрация участников панельной дискуссии

Пресс-подход

14.30 – 17.00

 

Панельная дискуссия "Бизнес на Дальнем Востоке: механизмы реального роста" (МАУК "Городской дворец культуры, ул. Ленина, 85, Большой зал)

Модератор: кандидатура уточняется

 

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ ПО ССЫЛКЕ : https://msb.khabkrai.ru/forum/

 

 

_______

Фермерам края хотят дать возможность открыть свои киоски

29.09.2016

Такую возможность хочет дать им Управление торговли, питания и бытового обслуживния Хабаровска для продвижения собственной продукции

 В случае одобрения новый законопроект поможет местным фермерам не участвовать в аукционах по размещению киосков, а устанавливать их в рамках муниципального конкурса. Связано эта мера с тем, что итоги аукционов порой не гарантируют своим производителям сельскохозяйственной продукции торговые  места. 

“Мы взяли за ориентир московский опыт. У них похожий законопроект был одобрен, и сейчас в российской столице начали появляться торговые точки, которые продают товары местных сельхозпроизводителей, тем самым следуя указу президента по импортозамещению и проекту “Доступная рыба”. Я считаю, что одобрение такого закона позволит городу выполнить указ президента, и самое главное, горожанам станет доступна качественная и доступная по цене продукция от своих земляков. У фермеров и сельхозпроизводителей будет лишний стимул к развитию и расширению своего дела”, - сообщил заместитель мэра по торговле, бытовому обслуживанию и пищевой промышленности Сергей Казаченко. 

Напомним, что участие в конкурсе по размещению объектов торговли смогут получать лишь те сельхозпроизводители, у которых основной собственный товар превышает 70% от всего производства. Также товары должны будут входить и в перечень социально значимых продуктов питания. К ним относятся: мясо и мясная продукция, колбасные изделия, молоко и молочная продукция, овощи, фрукты, ягоды, хлеб, рыба и другие водные биоресурсы. 

Депутаты Законодательной думы  рассматривают на данный момент проект специалистов управления торговли, питания и бытового обслуживания администрации Хабаровска.

https://thebalanceconnectgroup.files.wordpress.com/2013/10/farmer-transparent.png

По материалам статьи сайта:http://khabtime.info/ 28.09.16.

Администрация г. Комсомольска-на-Амуре,
Отдел по развитию предпринимательства
и инвестиций департамента экономического развития

+ 7 4217 52-28-93

e-mail: mb@kmscity.ru