26–27 сентября 2017 г. состоится платный Бизнес-тренинг по теме: «Коучинговый подход в работе руководителя».

Приглашаем :

• руководителей и собственников бизнеса,
• руководителей департаментов и отделов,
• руководителей HR- подразделений.

Дата: 26-27 сентября 2017 года.

Место проведения: г.Комсомольск-на-Амуре, ул. Севастопольская, д.42 (Фонд).

Стоимость обучения: 6000 рублей/чел.

 Спикер: Аксюк Ольга,  коуч АСС, член ICF (международная федерация коучинга), бизнес-тренер, бизнес-консультант в сфере развития бизнеса,  руководитель консалтингового центра «360», 19 лет опыта подготовки управленческих кадров.

С какими трудностями сталкивается руководитель каждый день?

-Поставленные цели выполняются в не полном объеме;

-Сотрудники не вовлечены в работу компании на 100%,

-Вы не понимаете, за что сотрудники получают заработную плату,

- Старые методы руководства не работают,

- Стратегия и тактика перемешаны и не согласованы между собой,

- Компания «заболачивается».

Хотите иначе?     

Коучинговый подход в управлении дает революционные результаты в работе компаний. Мировые лидеры рынков  используют коучинговый подход в управлении и коучинг для развития своих сотрудников и команд. Коучинговый подход дает возможность руководителю создать саморазвивающуюся компанию, раскрыть потенциал сотрудников, создать условия повышенной мотивации на достижение целей бизнеса.

 Каковы тенденции развития эффективного управления в мире и в России?

- Руководители развивают лидерские навыки и меньше используют директивные подходы;

-Руководители развивают своих сотрудников;

- Руководители вовлекают команду в решение задач бизнеса;

- Руководители разделяют ответственность со своей командой за результат;

- Руководители формируют коучинговую культуру внутри компании;

 Какие компании внедряют коучинг в корпоративную культуру

Boeing,  Google, Сбербанк, НИУ «Высшая школа экономики», BOSCH, LOREAL, DHL, FORD, Соса соla, Эником-невада групп и другие.

Преимущества внедрения коучинга в компании

1. Совершенствование стратегии компании;
2. Развитие лидерства;
3. Повышение уровня вовлеченности сотрудников;
4. Повышение уровня удовлетворенности сотрудников;
5. Повышение эффективности работы в команде;
6. Улучшение коммуникаций;
7. Совершенствование процессов принятия управленческих решений;
8. Повышение качества обслуживания клиентов.

Приходите на тренинг, и вы получите инструменты для прорыва в управлении.

 Ваш результат:

1. Вы знаете, что такое коучинг и коучинговый подход в бизнесе;
2. Вы знаете принципы коучингового подхода в управлении;
3. Вы знаете сферы применения коучингового подхода в управлении;
4. Вы знаете возможности и ограничения применения коучингового подхода в управлении;
5. Вы провели анализ своего стиля управления, знаете его сильные и слабые стороны;
6. Вы знаете, какими навыками должен обладать руководитель для применения коучингового подхода;
7. Вы владеете технологиями и инструментами коучинга, используемыми в управлении;
8. Вы знаете, как согласовать цели и ценности компании с целями и ценностями сотрудника;
9. Вы умеете оценивать эффективность применения коучинга,
10. Вы готовы применять коучинговый подход для развития своей команды и бизнеса.

В программе:

Блок 1  Введение в коучинг

Блок 2 Возможности и ограничения применения коучингового подхода в компании. Принципы коучингового подхода в работе руководителя

Блок 3 Стили управления и коучинговый подход

Блок 4 Коучинговые навыки руководителя

Блок 5 – 6 Технологии и инструменты коучинга в работе руководителя

Блок 7 Согласованность целей и ценностей компании с целями и ценностями сотрудников

Блок 8 Оценка эффективности коучинга в организации

Регистрация и вопросы: т.: 8-914-203-09-49  Ильина Татьяна Александровна

Электронная почта: akwilla@mail.ru

  или 

Записаться на мероприятие