Фонд развития Комсомольска-на-Амуре Герб Комсомольска-на-Амуре

ФОНД РАЗВИТИЯ
КОМСОМОЛЬСКА-НА-АМУРЕ

Мероприятия

Уважаемые предприниматели! Приглашаем Вас на мероприятия, посвящённые Неделе предпринимательства!

15.11.2017

Вход свободный, обязательна предварительная регистрация любым удобным способом:
- по телефонам: 8909-806-33-54, 22-05-14;
- заявкой на эл.почту komsomolsk@kcsp27.ru 
 
Также приглашаем вас 17 ноября с 10:00 до 12:00 на бизнес-завтрак с хабаровскими тренерами Ольгой Палеха и Юлией Мазур! Место проведения: кофейня "Лысая лиса" Пр.Мира, 25. В неформальной обстановке, за чашкой кофе поговорим об эмоциональном интеллекте в бизнесе; о планировании в бизнесе; о целеполагании.
 
В этот же день, 17 ноября, с 14:00 до 18:00 пройдет мастер-класс "Карта желаний для бизнеса", который ведет Ольга Палеха. Место проведения: офис компании "Этажи" пр.Ленина, 46 (3 этаж).
 
Организатор мероприятий: подразделение АНО КАСП в г. Комсомольск-на-Амуре - МФЦ для бизнеса
Контактная информация: 8800-555-39-09, 22-05-15, komsomolsk@kcsp27.ru 

15 ноября 2017 г. состоится бесплатный ТРЕНИНГ "Где твоя прибыль?"

07.11.2017

Уважаемые предприниматели!

Приглашаем Вас бесплатный ТРЕНИНГ "Где твоя прибыль?"

АДРЕС:  г. Комсомольск-на-Амуре,  ул.Севастопольская, 42 (Фонд)
ВРЕМЯ: с 10:00 до 16:00
СПИКЕР: Антон Сорс

Предприниматель. Бизнес-тренер. Консультант по маркетингу и увеличению продаж. Специалист по развитию памяти и сверхспособностей.

Основатель маркетингового центра "ANTON SORS" и Хабаровского клуба мнемоники. Автор программы раскрытия потенциала личности "Запомни 100".

Член совета директоров международной IT-компании GIS. Бизнес организован в 13 городах России и мира.

Имеет опыт в продажах и управлении персоналом более 15 лет. Автор книг и статей по маркетингу, рекламе и воспитанию детей.

ТРЕНИНГ "Где твоя прибыль?"

Твой бизнес нужен только тебе!

Мы часто слышим эту фразу, но мало что меняем. По статистике более 95% предпринимателей закрывают свой бизнес в первый год. Из оставшихся 5% процентов только единицы достигают своей финансовой цели.

Чистая прибыль более 100.000 руб для малого бизнеса сейчас редкость. На тренинге для руководителей бизнеса и стартапов будет дана техника учета денег и их преумножения.

Программа тренинга
1. Как найти причину низкой прибыли в малом бизнесе?
2. Экономия - первая статья доходов.
3. На что стоит сократить расходы и чего делать нельзя.
4. Мой персонал - моя прибыль.
5. Продвижение бизнеса в социальных сетях с помощью искусственного интеллекта.

Количество участников ограничено! Необходимо обязательно пройти предварительную регистрацию.

Подробности по телефону 8-924-21-20-333

Записаться на мероприятие

Тренинг

03 ноября 2017г. состоится бесплатный семинар по вопросам реализации контрольно-надзорной деятельности в Хабаровском крае

01.11.2017

ОСНОВНАЯ ИДЕЯ МЕРОПРИЯТИЯ:

Тема интересная и важная , потому что слишком часто предприниматели выступают в роли проверяемого субъекта. Риск-ориентированный подход, который сейчас внедряется, поможет снизить административное давление контрольно-надзорных органов на бизнес и исключить  тяжкие последствия.

На встречу приедут Заместитель директора Департамента Правительства Российской Федерации по формированию системы «Открытое правительство» Спиридонов А.А.,Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае Герасимов О.В. и др.Мероприятие пройдет в формате открытой информационной встречи.

 

 Место: г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Аллея Труда , д. 13, Большой зал заседаний Администрации города.

 Время: Регистрация участников с 08:30-09:00

            мероприятие пройдет с   09.00 до 16.00

 08:30–09:00      Регистрация участников.

09:00–11:00       Открытие семинара. Пленарная сессия

 


ПРОГРАММА :

1.О ходе реализации приоритетной программы в Хабаровском  крае

 Шпорт Вячеслав Иванович

Губернатор Хабаровского края

2. Основные направления реформирования контрольной и надзорной деятельности в Российской Федерации

                 

Спиридонов Андрей Алексеевич  

Заместитель директора Департамента Правительства Российской Федерации по формированию системы «Открытое правительство»

 

3.Реализуемые в 2017 году мероприятия и планируемые показатели программы в 2018 году

                    

Джужома Вероника Викторовна

Заместитель руководителя проектного офиса приоритетной программы «Реформа контрольно-надзорной деятельности»

4.Приоритеты реформы в Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору

5.Представитель Ростехнадзора (Центральный Аппарат)

(Спикер уточняется)

6.Проблемные зоны бизнес-климата в Хабаровском крае

Герасимов Олег Владимирович

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском    

Крае

7.Проблемы контрольной и надзорной деятельности на муниципальном уровне

Смоленцев Сергей Константинович

Исполнительный директор Координационного Совета объединений    Российского союза промышленников и предпринимателей в ДФО, исполнительный директор Совета муниципальных образований Хабаровского края.

11:00-11:15 Перерыв на кофе

11:15-12:30

Риск-ориентированный подход: механизмы и применение.

1. Главное управление МЧС России по Хабаровскому краю

(Спикер уточняется)

 2. Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав

потребителей и благополучия человека по Хабаровскому краю

(Спикер уточняется)

 3. Дальневосточное таможенное управление

(Спикер уточняется)

 4. Минэкономразвития России/Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации

(Спикер уточняется)

 Обсуждение

12:30-14:00 Перерыв

14:00-15:00

О внедрении и применении Стандарта комплексной профилактики нарушений обязательных требований

Представитель Минэкономразвития России

Представитель Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

Обсуждение

15:00-16:00

Оценка результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности

Никитин Константин Дмитриевич

Начальник отдела департамента государственного регулирования в экономике Минэкономразвития России

 Заключительное слово. Закрытие семинара.

Записаться на мероприятие 

  или по телефону: 8(42-17)522-950

20 октября 2017г. состоится бесплатный Мастер-класс о возможностях, которые предоставляют малому бизнесу видеохостинги.

17.10.2017

Уважаемые предприниматели!

Приглашаем Вас на мастер-класс!

АДРЕС:  г. Комсомольск-на-Амуре,  ул.Севастопольская, 42 (Фонд)
ВРЕМЯ: с 15:00 до 18:00
СПИКЕР: Чепухалина Елена Викторовна, эксперт в области интернет-маркетинга и электронной коммерции с 11 летним стажем в подготовке специалистов коммерции и маркетинга.
Методы обучения: лекция с кейсами, дискуссии, практикум

Для кого этот мастер-класс? Для собственников бизнеса, руководителей компаний и ведущих специалистов, отвечающих за маркетинг в компании

Что будет на мастер-классе?

- Вы узнаете о популярных видеохостингах, а также историю возникновения видеомаркетинга

- Вы поймете возможности видеомаркетинга и почему он нужен бизнесу

- Вы удивитесь, когда узнаете, что видеомаркетинг может быть малобюджетным

- Вы узнаете о возможностях рекламы на видеохостингах

- Вы научитесь продвигать свой бизнес, создав и развивая свой канал на YouTube

- Вы узнаете, как сделать ваши ролики рейтинговыми в поисковых запросах YouTube

- Вы сможете прямо на мастер-классе создать свой канал на YouTube и подключить его к Google AdWords

Индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам при записи на семинар необходимо укзатать ИНН и ОГРН организации.

Запись по телефону: 522-950

Записаться на мероприятие 

Продолжительность 3 часа

 

12 октября 2017г. состоится бесплатный семинар по теме: "Основы предпринимательской деятельности (бизнес-планирование, финансовая грамотность)"

27.09.2017

Уважаемые предприниматели!

Приглашаем Вас на обучающий семинар !

АДРЕС:  г. Комсомольск-на-Амуре,  ул.Севастопольская, 42 (Фонд)
ВРЕМЯ: с 10:00 до 17:00
СПИКЕР: Руководитель центра обучения "Шестой этаж", Дзюба Андрей Викторович. 
 
Программа семинара:
  1. Основы предпринимательской деятельности:
  • понятие предпринимательства, особенности предпринимательской деятельности;
  • понятие коммерческого проекта;
  • суть и назначение бизнес-плана;
  • структура бизнес-плана
  1. Маркетинговый анализ:
  • содержание раздела;
  • целевая аудитория и конкурентный анализ
  1. Описание продукта:
  • подготовка описания технических и технологических аспектов бизнес - идеи;
  • описание сущности продукта, его конкурентоспособности;
  1. Производственный план:
  • определение структуры и суммы капитальных вложений;
  • календарный план производства;
  • текущие затраты проекта
  • анализ производственных и технологических рисков.
  1. Организационный план
  • участники проекта;
  • учет рисков проекта;
  1. Разработка финансового раздела бизнес-плана:
  • определение источников финансирования проекта;
  • расчет выручки;
  • расчет себестоимости (план производства, номенклатура и цены сырья и материалов, численность персонала и заработная плата, накладные расходы);
  • подготовка прогноза расчета о движении денежных средств;
  • подготовка прогноза расчета о доходах и расходах;
  • расчет и анализ показателей эффективности проекта;
  • расчет точки безубыточности;

БОНУС: Подготовка резюме и оформление бизнес-плана

  • формирование резюме бизнес-плана, выбор важных аспектов проекта;
  • типичные ошибки при разработке бизнес-планов.
  • защита бизнес-плана.

Индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам при записи на семинар необходимо укзатать ИНН и ОГРН организации.

Запись по телефону: 522-950

Записаться на мероприятие

6 октября 2017г. состоится МАСТЕР-КЛАСС АЛЕКСАНДРА ЗАСЛАВСКОГО (г. Москва) «ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ В ПЕРИОД ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА»

26.09.2017

 

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА АЛЕКСАНДРА ЗАСЛАВСКОГО(г.Москва) 

Для кого: руководителей компаний и подразделений, представителей компании, профессиональных коммуникаторов.

Время проведения:с 15-00 до 17-30 

Место проведения: ул.Севастопольская, 42

Цели мастер-класса:

-освоение эффективных техник ведения переговоров;

-рассмотрение сложных ситуаций переговоров;

- ответы на вопросы.

 ПЛАН

 1.Особенности переговорного процесса в период экономического кризиса (преобладание негатива, защитные формы поведения, сверхрациональность и др.).

2.Отработка техник перехвата инициативы у оппонента.

3.Тренинг эффективного поведения в характерных ситуациях экономического кризиса (снижение арендной платы, нахождение взаимной выгоды, получение дополнительных уступок, пересмотр условий сотрудничества, увольнение сотрудника, информирование о снижении заработной платы, вселение уверенности в своих силах, согласование мнений экспертов и др.).

4.Разбор ситуаций участников мастер-класса, ответы на вопросы.

 Бизнес-тренер:А.М. Заславский обучался методикам тренингов и коучинга у звезд мирового класса - МерилинАткинсон, Карен Рихтер, Дэвида Киппера, Майкла Холла, Френка Джефриза, стажировался в США и Японии. С 1999 г. специализируется в сфере оказания тренинговых и консультационных услуг (модерация мозговых штурмов, повышение качества управленческих процедур, формирование компетенций руководителя, анализ функционала компании и сокращение непроизводительных усилий, деловые коммуникации, коучинг переговоров и др.). Автор методик «АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ», «СУФЛЕР», «Эффективные фразы руководителя», «Крючки неформальности в переговорах» и др. Решая задачу заказчика работает на "стыках" различных методик (ТРИЗ, ролевые игры и психодрама, "мозговой штурм", НЛП и др.). За время работы провел более тысячи тренинговых программ в самых разных направлениях бизнеса.


Реализованные проекты:
2016 ГУП "Столичные аптеки" комплекс "Повышение эффективности работы аптечной сети" (внедрение инноваций в течение 8 месяцев).
2015-2016 ГУП "Фармация" г.Архангельск (тренинг "Удаленное управление", стратегическая сессия "Создание противоаварийных сценариев работы и внедрение изменений".
2013-2016 Государственная Дума РФ (коуч - подготовка депутатов к переговорам и публичным выступлениям).
2004 -2016  Фармацевтическая компания НПК " Катрен" (г.Москва и регионы, подготовка управленцев склада образовательные программы лояльности для аптечных сетей).
2014 "Национальная Служба Взыскания" г. Москва (развитие управленческих компетенций территориальных руководителей) и др. 


 Электронная запись на мероприятие здесь или по телефону 8(4217) 522-950

 Записаться на мероприятие

 

 

 

 

 

26–27 сентября 2017 г. состоится платный Бизнес-тренинг по теме: «Коучинговый подход в работе руководителя».

18.09.2017

Приглашаем :

  • руководителей и собственников бизнеса,
  • руководителей департаментов и отделов,
  • руководителей HR- подразделений.

Дата: 26-27 сентября 2017 года.

Место проведения: г.Комсомольск-на-Амуре, ул. Севастопольская, д.42 (Фонд).

Стоимость обучения: 6000 рублей/чел.

 Спикер: Аксюк Ольга,  коуч АСС, член ICF (международная федерация коучинга), бизнес-тренер, бизнес-консультант в сфере развития бизнеса,  руководитель консалтингового центра «360», 19 лет опыта подготовки управленческих кадров.

 

С какими трудностями сталкивается руководитель каждый день?

-Поставленные цели выполняются в не полном объеме;

-Сотрудники не вовлечены в работу компании на 100%,

-Вы не понимаете, за что сотрудники получают заработную плату,

- Старые методы руководства не работают,

- Стратегия и тактика перемешаны и не согласованы между собой,

- Компания «заболачивается».

Хотите иначе?     

Коучинговый подход в управлении дает революционные результаты в работе компаний. Мировые лидеры рынков  используют коучинговый подход в управлении и коучинг для развития своих сотрудников и команд. Коучинговый подход дает возможность руководителю создать саморазвивающуюся компанию, раскрыть потенциал сотрудников, создать условия повышенной мотивации на достижение целей бизнеса.

 Каковы тенденции развития эффективного управления в мире и в России?

- Руководители развивают лидерские навыки и меньше используют директивные подходы;

-Руководители развивают своих сотрудников;

- Руководители вовлекают команду в решение задач бизнеса;

- Руководители разделяют ответственность со своей командой за результат;

- Руководители формируют коучинговую культуру внутри компании;

 Какие компании внедряют коучинг в корпоративную культуру

Boeing,  Google, Сбербанк, НИУ «Высшая школа экономики», BOSCH, LOREAL, DHL, FORD, Соса соla, Эником-невада групп и другие.

Преимущества внедрения коучинга в компании

  1. Совершенствование стратегии компании;
  2. Развитие лидерства;
  3. Повышение уровня вовлеченности сотрудников;
  4. Повышение уровня удовлетворенности сотрудников;
  5. Повышение эффективности работы в команде;
  6. Улучшение коммуникаций;
  7. Совершенствование процессов принятия управленческих решений;
  8. Повышение качества обслуживания клиентов.

Приходите на тренинг, и вы получите инструменты для прорыва в управлении.

 Ваш результат:

  1. Вы знаете, что такое коучинг и коучинговый подход в бизнесе;
  2. Вы знаете принципы коучингового подхода в управлении;
  3. Вы знаете сферы применения коучингового подхода в управлении;
  4. Вы знаете возможности и ограничения применения коучингового подхода в управлении;
  5. Вы провели анализ своего стиля управления, знаете его сильные и слабые стороны;
  6. Вы знаете, какими навыками должен обладать руководитель для применения коучингового подхода;
  7. Вы владеете технологиями и инструментами коучинга, используемыми в управлении;
  8. Вы знаете, как согласовать цели и ценности компании с целями и ценностями сотрудника;
  9. Вы умеете оценивать эффективность применения коучинга,
  10. Вы готовы применять коучинговый подход для развития своей команды и бизнеса.

В программе:

Блок 1  Введение в коучинг

Блок 2 Возможности и ограничения применения коучингового подхода в компании. Принципы коучингового подхода в работе руководителя

Блок 3 Стили управления и коучинговый подход

Блок 4 Коучинговые навыки руководителя

Блок 5 – 6 Технологии и инструменты коучинга в работе руководителя

Блок 7 Согласованность целей и ценностей компании с целями и ценностями сотрудников

Блок 8 Оценка эффективности коучинга в организации

 

Регистрация и вопросы: т.: 8-914-203-09-49  Ильина Татьяна Александровна

Электронная почта: akwilla@mail.ru

  или 

Записаться на мероприятие

25 сентября 2017 г. состоится бизнес-тренинг по теме: "Бизнес-план как реальный инструмент".

08.09.2017

Начать свой бизнес – это просто. Сделать свой бизнес успешным – это труд. Для этого нужно понимать, как работает бизнес, на кого он работает, в чем его конкурентные преимущества и как им управлять.  Понять, как будет работать ваш бизнес, поможет бизнес-план. Разработав бизнес-план, вы начнете свой бизнес уверено, без страха финансовых потерь и рисков.

Для  открытия бизнеса необходимо также понять: сколько необходимо вложить в него денег (инвестиций), где можно их взять, как привлечь инвесторов, как убедить инвесторов вложить деньги в ваш бизнес, сколько будут стоить эти инвестиции, и опять на помощь придет разработанный вами бизнес-план.

Бизнес-план - это тот инструмент, который позволит вам открыть и развивать свой бизнес без финансовых потерь

 

Место проведения: г Комсомольск, ул Севастопольская, 42 (Фонд )

Время: 10-00 18-00 (перерыв на обед с 13-00 до 14-00)

Стоимость участия: 2800 рублей

Спикер: Аксюк Ольга, коуч АСС , член ICF (международная федерация коучинга) бизнес-тренер,· бизнес-консультант в сфере развития бизнеса, , руководитель консалтингового центра 360, 19 лет опыта подготовки управленческих кадров.

Для кого: - Для Предпринимателей;

                 - Для тех, кто хочет открыть свой бизнес;

                 - Для тех, кто в бизнесе принимает решения только интуитивно без экономических расчетов;

                 - Для тех, кто хочет, чтобы каждое бизнес-решение приносило прибыль.

 Ваш результат:

  1. Вы умеете разрабатывать бизнес-план под конкретные бизнес-задачи;
  2. Вы умеете определять объем необходимых материальных, трудовых, финансовых ресурсов для успешного функционирования бизнеса;
  3. Вы умеете разрабатывать финансовый план и план прибылей и убытков
  4. Вы умеете определять показатели эффективности, точку безубыточности, своего бизнеса;
  5. Вы рассчитали основные показатели своего бизнеса на тренинге.

 

В программе:

Блок 1. Бизнес-план, как инструмент к действию

  • Что такое бизнес-план?
  • Для кого и для чего разрабатывать бизнес-план?
  • Что писать в бизнес-плане?

Практикум: составление шаблона своего бизнес-плана

 Блок 2. Бизнес-план, определение ресурсов для бизнеса

  • Где будет размещаться бизнес, чтобы он приносил прибыль
  • Основные вопросы позиционирования и маркетинга
  • Какое оборудование необходимо для бизнеса
  • Какие материалы и сырье необходимы для бизнеса
  • Какие трудовые ресурсы необходимы, для эффективного бизнеса
  • Как определить затраты на ресурсы
  • Практикум: составляем смету затрат на открытие и функционирование вашего бизнеса

 Блок 3. Финансовый план для бизнеса

  • Как определить финансовые потоки (кому, сколько и когда мы должны платить, где взять деньги)
  • Как определить объем выручки, при которой бизнес будет получать прибыль
  • Практикум по построению денежных потоков бизнеса

 Блок 4. Как определить эффективность планируемого бизнеса

  • Какие показатели характеризуют эффективность создаваемого бизнеса
  • Как определить окупаемость инвестиций в бизнес
  • Как определить рентабельность бизнеса
  • Практикум: по определению показателей эффективности инвестиций в ваш бизнес

 Дополнительно: Участникам необходимо иметь с собой ноутбук с установленной программой Excel.

 

Для составления Договора на обучение  и Счета необходимо отправить  заявку и свои реквизиты на эл. адрес bc360@yandex.ru.

Все вопросы по оплате и оформлению документов по тел: +7-914-540-43-23

Записаться на мероприятие

 

 

 

 

4 сентября 2017 г. cостоится бесплатный мастер-класс по теме "Интернет-маркетинг. Нативная реклама".

30.08.2017

Программа:
1. Что такое нативность и почему она используется в рекламе
2. Факты, подтверждающие, что нативность в рекламе это путь к
 повышению лояльности клиентов
3. История возникновения нативной рекламы в мире и в России
4. Почему нужна нативность в рекламе
5. Форматы нативной рекламы на разных платформах и пути ее
 приспособления под них
6. В чем преимущество нативной рекламы и основные ошибки при ее создании

ВРЕМЯ: с 15-00 до 17-30 
МЕСТО: ул. Севастопольская, 42 (Фонд)
ОРГАНИЗАТОРЫ и СПИКЕРЫ : консалтинговая группа "ЭкспертПлюс",Елена  Чепухалина (преподаватель КнАГТУ). 

Электронная запись на мероприятие здесь или по телефону 8(4217) 522-950

Записаться на мероприятие

22 августа 2017 г. состоится бесплатный семинар по теме: «За 30 дней обгоняем конкурентов с помощью IT технологий» для владельцев бизнеса, директоров по развитию, IT–директоров, руководителей

18.08.2017

 

   МЕСТО: г.Комсомольска-на-Амуре

   ул. Севастопольская.42

   ВРЕМЯ: с 09:30 до 13:40

   СПИКЕР: специалисты Компании LOL 1С-Битрикс г. Хабаровск

 

Сейчас сложно представить бизнес - процессы без использования IT технологий.  Как с их помощью повысить эффективность предприятия в 2 раза, и как обогнать конкурентов? Компания «Лол» приглашает узнать об этом на бесплатном семинаре «За 30 дней обгоняем конкурентов с помощью IT технологий».

На бесплатном семинаре вы узнаете:

  • Как с помощью интернета можно увеличить поток клиентов в 2 раза
  • Почему интернет-магазин – это проще, чем кажется
  • Как автоматизация бизнеса позволяет экономить ежедневно до 3 часов рабочего времени
  • Какая реклама в интернете действительно работает

ДЛЯ владельцев бизнеса, директоров по развитию, IT–директоров, руководителей отделов  продаж и менеджеров по персоналу.
программа семинара:

 

Регистрация

09:30 – 10:00

Современные технологии сайтостроения для решения бизнес-задач с помощью «1С-Битрикс: Управление сайтом»

Владимир Аппаков, компания «Лол»

10:00 – 10:40

2100 мелочей для интернет-магазина: экономим время и деньги

Рудова Елизавета, компания «Лол»

10:40 – 11:20

Ответы на вопросы

11:20 – 11:30

Кофе-брейк

11:30 – 11:50

Как помочь бизнесу расти в кризис. Наводим порядок в рабочем хаосе

Владимир Аппаков, компания «Лол»

11:50 – 12:30

Комплексное продвижение в интернете

Рудова Елизавета, компания «Лол»

12:30 – 13:00

Где разместить сайт в интернете?

Владимир Аппаков, компания «Лол»

13:00 – 13:20

Лотерея на семинаре, подарки от организаторов.

13:20 – 13:30

Свободное общение с докладчиками

12:30 – 13:40

 

Почему стоит посетить мероприятие?

  • Вы сможете с минимальными финансовыми и трудозатратами наладить эффективную командную работу в своей компании;
  • Вы получаете 2 тонны ценных советов для роста бизнеса бесплатно;
  • Всего за 4 часа вы научитесь экономить 72 часа рабочего времени;
  • Приняв участие в лотерее на семинаре, вы получаете подарки от организаторов.
  • Только для участников семинара скидка 10% на разработку сайта.

Участие бесплатное.

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ ЗДЕСЬ: или по телефону : 8-(42-17)- 522-950

Записаться на мероприятие

Администрация г. Комсомольска-на-Амуре,
Отдел по развитию предпринимательства
и инвестиций департамента экономического развития

+ 7 4217 52-28-93

e-mail: mb@kmscity.ru